Organisation einer wandlungsfähigen Produktion
Im Rahmen der Hannover Messe haben Acatech, das Karlsruher Institut für Technologie und die Leibniz Universität Hannover eine Studie vorgestellt, die zeigen soll, wie Unternehmen ihre Wandlungsfähigkeit steigern können. Ein zentraler Erfolgsfaktor seien dabei die Mitarbeiter.
Produzierende Unternehmen müssen sich ständig an eine dynamische Umwelt anpassen. Gelingt diese Anpassung schnell, kann ein Wettbewerbsvorteil entstehen. Wie aber kann die Wandlungsfähigkeit von Unternehmen gesteigert werden? Dieser Frage hat sich eine gemeinsame Studie von Acatech, dem Karlsruher Institut für Technologie (KIT) und Leibniz Universität Hannover (LUH) gewidmet, die im Rahmen der Hannover Messe veröffentlicht wurde.
Wandlungsfähigkeit auf neuem Niveau
„Die Vernetzung von Produktionsprozessen zur Industrie 4.0 bringt die Wandlungsfähigkeit produzierender Unternehmen auf ein völlig neues Niveau. Produkte und die damit verbundenen Prozesse lassen sich beim richtigen Einsatz von Industrie 4.0 an Kundenwünsche und veränderliche Marktbedingungen anpassen. Viele Unternehmen zögern dennoch, sich auf die Industrie 4.0 einzulassen – auch deshalb, weil ihnen erfolgreiche Beispiele fehlen. Solche Beispiele und auch entsprechende Handlungsmöglichkeiten legen wir nun vor“, erklärt Projektleiterin und Acatech-Mitglied Gisela Lanza vom KIT.
Neue Konzepte
Ausgehend vom Konzept der Industrie 4.0 skizziert die Studie Entwicklungspfade hin zur wandlungsfähigen Fabrik und identifiziert zentrale Handlungsfelder. Eine wichtige Rolle spielen dabei die Mitarbeiter: „Technische Lösungen allein reichen nicht. Die Vernetzung von Dingen, Geräten und Maschinen muss mit neuen Formen der Zusammenarbeit von Menschen einhergehen. Das beginnt bei der Qualifizierung der Mitarbeiter, führt über die Organisation der Zusammenarbeit im Unternehmen und geht bis zur Unternehmenskultur“, so Lanza.
Einsatz von Lernfabriken
Im Bereich der Mitarbeiterqualifizierung schlägt das Projektteam vor, unter anderem den Einsatz von Lernfabriken zu verstärken. Dort sollen Arbeitsaufgaben simuliert und Inhalte praxisnah vermittelt werden. Anhand verschiedenster Aspekte aus den Bereichen, Unternehmensstrategie, Organisation sowie Transparenz und Entscheidungsunterstützung wird beispielhaft aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Steigerung der Wandlungsfähigkeit getroffen werden können.
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